Ohne Ziel, ist jeder Weg falsch. Konfuzius

Existenzgründungs- & Erweiterungsberatung

• Unklare Geschäftsidee oder kein tragfähiges Geschäftsmodell

• Fehlender Businessplan oder unsichere Finanzplanung

• Schwierigkeiten bei Fördermittel- und Kreditbeantragung

• Überforderung mit Bürokratie, Rechtsformwahl und Steuerthemen

• Fehlende Marktkenntnis und Zielgruppenanalyse

• Angst vor Fehlinvestitionen oder falscher Positionierung

Marktanalyse & Wettbewerbsanalyse

Digitalisierungsstrategien

Nachfolgeplanung / M&A-Unterstützung

• Veraltete Prozesse und ineffiziente Abläufe

• Fehlende Digitalisierungskonzepte oder technische Infrastruktur

• Unsicherheit bei der Auswahl von Softwarelösungen und Tools

• Unklare digitale Vertriebs- und Kommunikationsstrategien

• Überforderung der Mitarbeiter durch fehlende Schulungen

• Wettbewerber sind digital bereits weiter entwickelt

• Kein klarer Nachfolger im Unternehmen

• Emotionale Hürden („Loslassen“ fällt schwer)

• Fehlende Transparenz über den tatsächlichen Unternehmenswert

• Komplexe rechtliche, steuerliche oder finanzielle Fragestellungen

• Unsicherheit bei der Suche nach Käufern, Nachfolgern oder Investoren

• Mangelnde Vorbereitung auf die Übergabe (Mitarbeiter, Kunden, Prozesse)

• Kommunikationsprobleme zwischen Alt- und Nachfolgegeneration

Wir begleiten Sie von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung, strukturieren Ihre Gründung oder Erweiterung, sichern Fördermittel und schaffen ein stabiles Fundament für nachhaltigen Erfolg.

Business Development / Wachstumsstrategien

• Das Unternehmen stagniert trotz stabiler Umsätze

• Fehlende Strategien für neue Märkte, Produkte oder Kundengruppen

• Keine klare Vertriebsstruktur oder Partnerschaften

• Unsichere Preisgestaltung und fehlende Positionierung

• Fehlende Kennzahlen zur Wachstumssteuerung

• Zu wenig Zeit für strategische Weiterentwicklung durch Tagesgeschäft

Wir entwickeln individuelle Wachstumsstrategien, identifizieren neue Potenziale und begleiten die Umsetzung – für nachhaltiges Wachstum, klare Strukturen und messbare Ergebnisse.

• Fehlende oder veraltete Daten über Markt, Trends und Zielgruppen

• Keine Kenntnis über Wettbewerber und deren Strategien

• Entscheidungen werden aus dem Bauch heraus getroffen

• Fehlende Differenzierung gegenüber der Konkurrenz

• Unsicherheit über Marktchancen und Risiken

Wir schaffen mit fundierten Analysen eine solide Entscheidungsgrundlage, decken Marktpotenziale auf und geben Ihnen die Sicherheit, strategische Entscheidungen faktenbasiert zu treffen.

Wir entwickeln praxistaugliche Digitalstrategien, optimieren Prozesse und vermitteln geeignete Technologiepartner – für eine zukunftssichere, effiziente und moderne Unternehmensstruktur.

Wir begleiten den gesamten Nachfolgeprozess neutral, strukturiert und vertrauensvoll – vermitteln geeignete Partner, schaffen Klarheit und Entlastung und sorgen für einen reibungslosen Übergang Ihres Lebenswerks.

Qualität trägt nur ein Namen